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以創新思維助推傳統火電轉型升級

來源:江西公司火電部      作者:      時間:2019-08-26 22:54:11      【字體:

集團公司新時期發展戰略定位為:“先進能源技術開發商、清潔低碳能源供應商、能源生態系統集成商”,到2035年基本建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業。

為保障集團公司總體戰略在江西落地,江西公司明確了“打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司”戰略總目標,也是我們新的使命。作為傳統產業的火電企業,核心競爭力是什么?一流企業怎么建?從“再造一個江西公司”到“再造江西公司”該怎么干?帶著這些問題,我認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想,受到很大啟發,從中找到了思考方向。

一、追尋初心使命,謀創新

習近平總書記把創新作為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的重要引擎,他指出“變革創新是推動人類社會向前發展的根本動力。誰排斥變革,誰拒絕創新,誰就會落后于時代,誰就會被歷史淘汰”、“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝?!?/span>

黨的十八大以來,習近平總書記高度重視“創新”對中國全面深化改革和發展的重要作用,他強調:抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。不創新就要落后,創新慢了也要落后。要激發調動全社會的創新激情,持續發力,加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。

習近平總書記提出“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,把創新作為新發展理念之首,精辟指出,“創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。我國經濟已由較長時期的兩位數增長進入個位數增長階段,經濟社會發展正在從要素驅動向創新驅動加速轉變,需要清潔、高效、安全的能源支撐,對能源技術創新的需要也更加迫切。

習近平總書記指出“企業持續發展之基、市場制勝之道在于創新?!碧貏e是對于傳統產業該如何發展,習近平總書記也給出了明確的答案“企業是創新主體,掌握了一流技術,傳統產業也可以變為朝陽產業”,這些論述給我們思考如何做好火電轉型升級指出了明確的方向和具體的路徑,是習近平新時代中國特色社會主義思想對我們具體工作的最好指導。

二、思考初心使命,找差距

習近平總書記強調,敢于直面問題、勇于修正錯誤是我們黨的顯著特點和優勢;要求把檢視問題、整改落實貫穿主題教育的全過程。只有不斷思考初心使命,才能抓住問題,抓住了問題就抓住了主題教育的“關鍵點”,就抓住了牢記初心使命、聚焦改革發展的“牛鼻子”。

江西公司經過近十幾年的高速發展,擁有火電、水電、新能源等業務板塊,具有一定的裝機規模,系統集成與應用能力較強,擁有一批技術技能人才和一定的技術基礎。但與建設一流企業的標準,對照習近平總書記關于創新思維的重要論述,我們在以創新思維引領火電轉型升級方面還是存在著差距。

在集團公司火電對標中我們多個指標處于落后狀態,集團現在已經有高新技術企業32家,我們還沒有單位具備申報條件,集團創新體系建設方案中確定的各板塊產業技術依托單位也沒有我們的單位;集團現有國家級研發機構9個、省部級研發機構18個、院士專家工作站3個、博士后工作站7個,江西公司目前還沒有類似機構。

造成這種局面主要原因我認為:一是創新意識不強。對科技創新工作的重要性認識不足,總認為我們是傳統的電力行業,技術應用企業。沒有將創新思維融入企業發展和生產經營管理中,沒有敢為人先的勇氣和魄力,怕由于使用了新技術或新工藝出現問題擔責??萍紕撔鹿ぷ骰揪窒抻诿磕甑目萍柬椖?、創新工作室開展的小革新。

二是創新體系不完善。科技創新組織管理體系建設不完整,沒有做到職責明確、分工合理、協同配合、運行順暢。沒有建立完善的科技創新成果評價機制,對科技成果的質量、原創價值和實際貢獻沒有進行深入評價??萍技顧C制不夠健全,對技術研發和技術應用貢獻的獎勵不夠突出,沒有做到利用激勵機制充分調動科技人員的積極性。

三是創新隊伍不強大。沒有形成一支創新工作的骨干隊伍,更沒有在各方面的創新工作培養出領軍人物。缺乏創新人才培養機制,創新人才梯隊層次不夠、專業結構不合理。

四是科技創新能力有待提升。原始創新能力不足,重大原創性成果缺乏,缺失自有核心技術,多數技術應用處于跟蹤模仿階段。

三、踐行初心使命,抓落實

對于以上問題,通過此次主題學習,結合科技信息部和火電部工作職責,對以創新思維助推火電轉型升級提出以下措施。

(一)建立健全科技創新機制。一是做好江西公司創新工作的頂層設計。廣泛深入調研,借鑒創新工作標桿企業的經驗,緊緊圍繞“一流”和“清潔”兩個重點,根據江西公司的具體情況,制定《江西公司創新體系建設方案》。二是建立以價值為導向的評價和激勵機制。研究長期與當期相結合的激勵機制,加大創新成果收益對重要貢獻人員的分配力度;對進展好于預期、創新績效突出的單位和個人給與專項獎勵。三是形成知識產權激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理機制。

(二)鼓勵大膽創新。習近平總書記指出:“要在全社會積極營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍,既要重視成功,更要寬容失敗”。積極探索制定創新容錯機制,為敢想敢干、敢于創新的同志解決后顧之憂,真正做到支持改革者、鼓勵創新者、善待挫折者、寬容失敗者、保護干事者。

(三)積極推進高新技術企業建設,形成江西公司科技創新核心平臺,力爭2021年完成1家企業申報。

(四)大力開展科技創新隊伍建設。加強科技創新骨干人才隊伍培養力度,形成以示范項目為載體的培育機制,開展學術交流與合作,加強科技創新人才培養。拓展科技人才職業發展空間,完善科技人才的職業成長通道。依托火電技術中心形成火電科技創平臺,聚集火電科技創新核心隊伍和領軍人才。

(五)大力推進示范驗證型項目,盡早盡快讓創新產生效益。

1.開展適用于煤電耦合發電的生物質氣化耦合、污泥耦合、垃圾氣化耦合技改試點項目,污泥耦合項目力爭2020 年形成成果。

2.進一步推進分宜擴建項目數字化電廠建設,同步推進火電基建技術監督試點建設,打造“新時期集團公司數字化電站的標桿”。

3.全力做好分宜項目“NuCON”系統應用工作,力爭能夠以首臺首套政策獲得發電計劃獎勵。

4.推進火電機組綜合節能改造項目,從2020年開始逐步推進,研究開展超超臨界機組通流改造,不斷提升機組性能。

5.積極推進各火電廠多能聯供,逐步實現多能互補,不斷提升企業效益。

6.根據電力市場的發展方向,提前開展機組靈活性改造等項目,提升綜合效益。

(六)積極參與研發型項目,更多更全的掌握知識產權。

1.開展煤電機組安全穩定運行關鍵技術、在役機組運行狀態監測診斷及壽命管理技術、建設機組狀態檢修與運行優化數據庫,扎實推進貴電公司機組狀態檢修試點工作,2019年底完成狀態檢修信息化平臺的功能設計和初步開發。

2.跟蹤廢水零排放技術、智慧水務工程應用技術、高濃度有機廢水治理技術、污泥資源化利用技術發展情況,逐步推廣應用。

3.開展智能運維技術研發。設計并建立設備故障與健康模型,構建設備信息庫、設備健康庫、故障知識庫,管理決策庫,最終形成以生產設備為核心的數字化、一體化、智能化平臺。

4.積極參與氫能與儲能技術的研發。主動參與集團氫能項目,跟蹤高效電解水制氫技術、氫氣儲能技術等示范工程推進情況,探索制氫和氫能應用與可再生能源耦合互補的運營模式。合作開展高儲熱密度蓄能系統、蓄熱/放熱過程關鍵技術的研究與應用,提升火電機組深度調峰能力,增強電力輔助服務市場競爭力。

結合此次主題教育,將認真做好學習總結,提高政治站位,堅守初心情懷,牢記使命擔當,以創新思維助推傳統火電轉型升級,為再造江西公司貢獻創新力量!

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