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公司召開二屆四次職工(會員)代表大會暨2020年工作會議

來源:江西公司黨建部      作者:      時間:2020-01-22 17:31:32       【字體:

120-21日,公司二屆四次職工(會員)代表大會暨2020年工作會議在南昌召開。這次會議的主要任務是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實集團一屆二次職代會暨2020年工作會議精神,總結工作,分析形勢,明確目標,安排部署2020年重點任務,團結和動員廣大干部職工,解放思想,堅定信心,迎難而上,以更大決心推進企業高質量發展,為打造集團產業創新江西模式,實現公司戰略總目標而努力奮斗。


    公司黨委書記、董事長陸成龍,黨委副書記、董事、總經理徐國生,黨委副書記、董事、工會主席薛景巖,黨委委員、副總經理李挺、劉洪亮、劉忠德,黨委委員、董事、紀委書記董鳳林,黨委委員、財務總監朱小平,黨委委員、副總經理李學軍出席會議。



陸成龍指出,2019年是公司按照新治理模式運作的啟始之年,也是公司事業蓬勃發展的收獲之年。一年來,公司黨委不斷強化把方向、管大局、保落實作用,董事會積極發揮管戰略、議大事、防風險作用,經營層切實履行抓經營、強管理、促增長職責,團結帶領廣大干部職工,以開展不忘初心、牢記使命主題教育為契機,聚焦提質增效年重點任務,精準施策,持續發力,各項工作取得顯著成效,綜合業績持續向好,員工收入節節攀升,職工群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

陸成龍強調,2020年是全面建成小康社會和完成十三五規劃的收官之年,也是實現公司2020戰略目標的決勝之年。要牢固堅持新發展理念,貫徹落實四個革命、一個合作能源安全戰略思想,順應潮流、大膽創新、搶抓機遇,堅定不移推進企業高質量發展,全力推動集團“2035一流戰略在贛落地。

陸成龍深刻分析、綜合研判面臨的形勢和任務,指出2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團一屆二次職代會和2020年工作會精神,以及錢智民董事長在江西調研時提出的兩個定位、六個推進明確要求,圍繞集團“2035一流戰略在贛落地,以高質量發展為主題,以產業創新為主線,以提質增效為中心,以深化改革為動力,以安全穩定為基礎,著力破解發展瓶頸,致力打造學習型、研究型、創新型三型企業,統籌做好強黨建、深改革、促發展、增效益、防風險、惠員工等各項工作,確保公司2020戰略目標圓滿收官,加快推進打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司戰略步伐。

陸成龍強調,2020江西公司高質量發展攻堅年,要努力實現“14”奮斗目標:全力實現公司2020戰略目標和安全零事故、經營零虧損、發展零拖期、黨風廉政建設零違紀’”四個基本目標。就推進企業高質量發展,陸成龍要求,全力打好產業創新攻堅戰,為高質量發展提檔升級;全力打好精細管理攻堅戰,為高質量發展固本強基;全力打好深化改革攻堅戰,為高質量發展加速賦能。

就做好2020年重點工作,陸成龍強調,在推進企業高質量發展進程中,要牢牢把握新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,不斷深化全面從嚴治黨,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心作用。各級黨員干部要有跳起來摘桃子的拼勁、挺直身敢擔當的闖勁,沉下心抓落實的韌勁,堅決把公司黨委決策部署落實下去,為高質量發展注入強大動力。


    徐國生作了題為《創新發展
  提質增效  奮力實現公司2020戰略目標》的總經理工作報告,全面回顧了公司2019年的工作。他指出,2019年緊緊圍繞打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司戰略總目標,認真落實提質增效年工作部署和四個零目標要求,砥礪攻堅,圓滿完成年度各項目標任務,為決勝2020戰略目標打下堅實基礎。

回顧江西公司2019年主要工作成效時,徐國生指出,經營績效超出預期,實施“1+21提質增效年專項方案,六大板塊實現零虧損目標,超額完成集團下達利潤指標任務和自我登高目標任務,綜合實力繼續保持區域領先并進入集團二級單位第一方陣。產業結構持續優化,發展取得重大突破,成功鎖定廣東汕頭海上百萬千瓦風電項目開發權,海外燃機項目簽署合作協議,智慧能源項目首個移動站正式投運,氫能、儲能等新興產業在省內提前布局,全年新增產能39.91萬千瓦,年末總裝機756.76萬千瓦。生產水平不斷提升,安全生產實現零事故,60萬千瓦火電機組設備利用小時高于全網同等級廠170小時,供電煤耗再創歷史新低,廠用電率持續包攬集團同類型機組前六名。企業改革不斷深化,瘦身健體改革深入推進,公司迸發新的活力。黨建和黨風廉政建設持續加強,高質量開展不忘初心、牢記使命主題教育,從嚴治黨走深走實,群團建設不斷深化,榮獲江西省五一勞動獎狀,評為2019年度省國資系統先進基層黨組織。

徐國生強調,2020年是高質量發展攻堅年,必須要化壓力為動力,變危機為良機,眾志成城再登高,揚優成勢開新局。徐國生對2020年的經營形勢進行分析,并提出了全年總體工作目標。圍繞2020年工作總體要求和目標,部署了五個方面重點工作:一是緊扣零事故,夯實安全生產環保根基;二是緊扣零虧損,確保經營績效高水平穩增長;三是緊扣零拖期,推動項目發展提速增效;四是緊扣強動能,推進治理體系治理能力現代化;五是緊扣守初心,全面加強企業黨的建設。


     薛景巖作了題為《凝心聚力 奮發有為 為實現公司高質量發展再建新功》的工作報告,實事求是地回顧了公司2019年工會工作成績,并提出了2020年工會工作的總體要求和目標。

重點部署了五項工作:一是加強思想政治引領,凝聚轉型發展新動力;二是發揮職工主力軍作用,引領全員建功新時代;三是強化職工隊伍素質提升,服務職工職業新發展;四是維護職工合法權益,滿足職工生活新期待;五是深化工會改革創新,增強工會工作新活力。號召各級工會組織要緊緊圍繞公司中心工作,以只爭朝夕的奮斗姿態、不負韶華的豪情壯志,團結動員廣大職工助力企業高質量轉型發展,為打造集團產業創新江西模式,全面實現公司第一階段戰略目標而努力奮斗!

   

上,朱小平作公司2019年預算執行和2020年預算安排情況的報告。

會議審議通過了總經理工作報告決議、工會工作報告決議、2019年預算執行和2020年預算安排的報告的決議、工會經費審查報告決議、集體合同決議,表彰了2019年度先進單位、先進集體、先進工作者,簽訂了新一輪《集體合同》和2020年綜合考核責任書,開展了一報告兩評議民主評議。





公司副總師、本部各部門負責人、三級單位黨政工負責人、特邀代表、職工代表參加了會議。先進單位代表做了發言。

公司系統各三級單位干部職工在分會場參加了視頻會議。

 

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